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2022年3月，，，陈耀库入职引汉济渭渭北分公司安质部，，，成了一名引汉济渭“新兵”
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虽对水利行业较量生疏，，，但结业于石家庄铁道学院桥梁专业、多年从事交通工程施工治理的陈耀库，，，曾加入过津秦高铁、宁西二线陕西段等大型铁路工程，，，有着多年交通工程一线施工手艺质量治理履历
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引汉济渭二期工程北干线主要是隧洞、桥涵和管道工程，，，和铁路等交通工程比工艺工法有相通之处，，，只是适用规范和制度略有差别
。。。。。对此，，，陈耀库就白天下工地，，，熟悉施工现场，，，晚上学制度规范，，，钻研图纸，，，解决现场发明的质量问题
。。。。。对掌握禁绝的地方就虚心向向导、同事讨教
。。。。。入职短短几个月他就对施工现场了如指掌，，，干的驾轻就熟
。。。。。从开工项目划分、质量评定标准确定、质量终身责任制核备等，，，每项事情都保质保量，，，按期完成
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施展优势定标准

“陈工，，，怎么各单位的质量评定资料字体、表头不统一、及格率的形貌方法也不规范？？？？？”工程部同事韦子琛问道
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2023年，，，北干线工程施工周全铺开，，，单位工程质量评定资料数目剧增，，，一个个关于评定资料的问题在一样平常检查巡查中接连发明
。。。。。北干线设计、监理及施工单位多，，，怎样统一、规范评定资料填写就迫在眉睫
。。。。。陈耀库多次组织分专业、分组讨论，，，对评定项目逐条、逐字举行钻研，，，在普遍征询各级巡查检查专家及参建单位意见建议、认真剖析总结的基础上，，，对北干线参建单位开展了“单位工程施工质量评定要点”专题培训
。。。。。很快，，，评定资料名堂不统一、填写不规范、内容杂乱等问题连忙迎刃而解
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2024年9月，，，针对水工隧洞断面小、作业条件受限、整模浇筑质量控制难等问题，，，陈耀库和同事们组织开展了隧洞施工质量治理专题培训
。。。。。在各人一致起劲下，，，北干线单位工程评定优良率稳固在了90%以上，，，分项工程及格率始终坚持为100％
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研究工艺提质量

北干线二衬施工之初，，，分公司现场治理职员在巡查检查时发明隧洞钢拱架及二衬钢筋焊接质量控制难、焊接质量狼籍不齐等问题
。。。。。钢拱架、钢筋是隧洞的筋骨，，，不但关系到施工质量清静、更关系到工程稳固运行和恒久效益
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“我看这样，，，咱们举行一个隧洞焊接手艺交锋，，，让各单位一线焊接工人加入，，，各家取长补短，，，配合学习前进
。。。。。”在月度质量例会上陈耀库建议道
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从计划策划、运动组织到实验，，，渭北分公司2024年质量月焊接手艺交锋运动准期举行
。。。。。通过交锋竞技，，，本钱低、施工速率快、质量稳固的二保焊工艺在北干线隧洞施工中被普遍推广接纳
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陈耀库还加入了北干线质量观摩、管道焊接手艺交锋等运动的组织，，，起劲推宽大型管道自动焊工艺、管道焊接对口装置、桥梁预应力智能张拉控制装备、隧洞短台阶预留焦点土开挖工法等，，，加入组织了渭北分公司近年来的质量月系列运动，，，均取得了优异效果
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加大管控增进度

从去年至今，，，北干线全力冲刺工程建设，，，现场事人情基本做到了能开尽开
。。。。。面临现场治理点多、面广、线长的特点，，，分公司加大了一样平常检查巡查力度，，，接纳按期检查、专项检查、突击检查等手段，，，实时掌握施工实体质量状态，，，周全增强历程管控
。。。。。两年间，，，陈耀库加入组织现场质量巡查、检查60余次
。。。。。加入组织召开分公司质量例会20余次，，，有用提升了现场质量治理水平和实体施工质量
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2024下半年，，，影响北干线施工的多个外界因素逐步化解，，，工程建设各项事情全力推进，，，渭河管桥、泾河管桥主体精准合龙，，，咸阳塬隧洞多个开挖区间准确意会，，，管道装置施工接连取得突破……

工程质量比天大
。。。。。陈耀库体现，，，将一连推进质量治理由事后处置惩罚向事前预防、事中控制转移，，，做到“不治已病治未病、不治已然治未然”，，，一连推动质量治理水平周全提升
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